l　公司用人首要条件是诚信。因此，公司在员工评测与治理时，重视工作态度、情绪治理、团队协作、沟通学习、育人带人等方面，推崇正能量杜绝负能量；公司鼓舞诚信负责、积极主动、勇于担当、开拓奋进……等正能量，从各方面予以支持；公司严格禁止推诿、抱怨、牢骚、嫉妒、攀比、陷害、贪欲……等负面能量。

l　公司第二大用人条件是勤奋。公司鼓舞勤奋进取、踏实努力、坚持不懈……等行为，号召大家勤学习、勤思考、勤探究、勤实践；严格杜绝躲避困难、懒惰懈怠、不服安排、无故拖延等行为。

l　公司第三大用人条件是能力与贡献。鼓舞员工不断提升自身能力、取得工作业绩，公司在员工层级提升与各项奖励中予以体现；公司接受员工在能力提升快慢与贡献大小上的差别，毕竟各有所长，公司也力求在收入和岗位安排上予以客观和及时体现；公司鼓舞精益求精、不断创新、传帮带等作风，严禁倚老卖老、固步自封、不愿育人带人、不愿虚心学习的情形。

l　人事治理、各部门领导、各项目经理以及人才计划的师傅们，在员工评价、工作安排、传帮带等过程中，必须客观对待，积极发现员工的成长与贡献，主动进行晋级提议，及时明确指出其不足之处并提出相应要求，排除员工困惑，传递正能量，积极协助员工各方面的提升；严禁偏袒、打压、设障以及其它不公正的行为。

l　严禁平级或向下级进行抱怨、发牢骚或者发表不满情绪，员工在工作过程中发现的不合理、不满、甚至是委屈郁闷，可以向上级甚至是越级汇报或以合理化建议的形式提交，以让人或事情变得更好为目的，但严禁歪曲事实或者带有偏向性的汇报，上级在获得相关信息后应进行实际情况了解，客观对待，严禁偏听偏信或置之不理。

l　公司在人员岗位安排时会尽量考虑员工的特长与能力基础以及人员的互补与搭配，并会设计一定的职业进展预期，请各部门在实际用人时予以充分理解，不得以个人喜好、工作方式、性格异同为由而亲疏有别，应以提升整体工作质量为目的。